介绍股份有限公司需要从哪几个方面入手？

[导读] 1、公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等;2、公司发展状况:公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等;3、公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等;4、公司主要产...

1、公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等;

2、公司发展状况:公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等;

3、公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等;

4、公司主要产品:性能,特色,创新,超前;

5、销售业绩及网络:销售量,各地销售点等;

6、售后服务:主要是公司售后服务的承诺。

拓展资料

一、简介

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

二、分类

1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。